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时间:2022年10月02日

装备升级促转型

【铝道】夹起刀头、旋转刷洗、打磨毛刺、放在机器上加工,随后将刀头称重,合格的自动整齐排放到托盘,不合格的则被抛入小桶,整个流程全部由 机械手 完成。在清河河北恒凯硬质合金科技有限公司烧结车间,有6台这样的 机械手 。

而两个月前,恒凯的17台机器还全部是一人一机、人工操作。 人工操作车床,需熟练工。但招工难,每月3500元还不好招。 总经理张增利说,即使是干了多年的熟练工,操作机器每小时较多加工400片刀头,而平均每生产100片就有10片不合格。因加工不精准,还常常有客户退货。

解决这些矛盾,恒凯的选择是 介质天线机器换人 。今年4月,恒凯投入300万元购进了6台自动烧结机,对机器进行数控 大脑 改造。

工人张雷告诉: 以前,操作传统机器,要用手不停地输送刀头,累不说还危险。现在我一人看6台,平时只要按按电脑屏幕就行,工作轻松多了。

劳务成本降为原来的六分之一,生产效率却提高了50%。 张增利告诉,一年就能把技改投入全部收回。

现在,恒凯的产品合格率升至100%,尺寸误差也由0.1毫米控制到0.04毫米。

尝到甜头的张增利,又花费600万元从德国订购了两台高精度粉末压机。 这台机器产品误差能控制到千分之一,能用来生产高铁上用的刀头。 张增利说,有了这台机器,我们的市场就扩大了,能生产高端精密刀头,不会因产品加工不了而损失上百万的订单了。

机器换人 释放了劳动力,还换来了大市场。河北省昭友绒毛纺设计振荡器如图2,采取非门振荡织有限公司之前只能加工粗纺面料。 机器换人 后,企业产品打入国际市场。公司董事长高茂成说,起初,企业采用老式二手生产线,生产效率低不说,产品质量差。连续多年利润率向下浮动,倒逼我们进行升级改造。 高茂成告诉,他们陆续投资1500余万元新增更新机器设备。

设备升级后,产品不合格率也由之前的10%降为5%以内。如今,昭友与国际高端服装品牌巴宝莉、阿玛尼、路易威登等建立起稳定的合作关系,以前加工面料每米卖90元现已卖到上百元,利润率提升了10%。

机器换人 换来更强竞争力。河北亿利橡塑集团新上马的SCR尾气处理系统项目。项目采用全自动化汽车尾气处理系统生产线。项目一期,公司投资4800万元为两条生产线配备了自动化机械手。 仅这一项投资就占一期总投资的16%。自动化数控设备能保证生产效率和产品稳定性,让我们在市场上更有竞争力。3、技术参数 董事长尹长敬说。

来自清河县的一组数据显示,清河县数控设备由2008年的678台(套)增至6850台(套)。为强化工业装备支撑,清河还可倾压力机先后制定出台了《关于鼓励支持企业转型升级的暂行规定》等多项优惠政策,县滚齿机财政3年列支近千万元,引导企业上智能型、自动化先进设备,推进 清河制造 不断向 清河智造 跨越。

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