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时间:2022年09月12日

中铝矿业程运材等公司领导到基层调研

【铝道】5月22日至30日,公司领导程运材、江新民、申子伟、胡冬阳带领相关部室负责人分别到各矿山、氧化铝厂、热电厂、营销中心、职业技而且具有出色的抗腐蚀和轻量化特性术学院、文化产业发展公司等单位调研。

在矿山,程运材要求,一要提前谋划6至12月份的生产供矿,总结经验教训,制订保障措施,牢固树立 剥离先行、三级矿量平衡 思想,确保完成全年供矿任务。二要按照 一矿一策 要求,加强顶层设计,以绿色矿山创建和环境恢复治理成效,赢得地方政府信任和支持。三要加强对施工方的管理和指导,严格落实剥离、生产计划,打造命运共同体,尤其是对新开发的矿点要 以我为主 ,发挥主导作用,实现有效管控。四要严守资源保全组 织原则,强化底线、红锅炉线意识,严厉打击违规违纪违法行为,确保矿石颗粒归仓。五是各矿山领导班子要团结一心、凝心聚力,结合 不忘初心、牢记使命 主题教育,充分发挥党员的先锋模范带头作用,带领全体员工完成任务目标,体现矿山的生命线作用。

在氧化铝厂,程运材要求,一是优化生产组 织,做优做精100万吨生产线。二是根据市场调整结构,扩大多品种氧化铝市场利润。三是进一步强化设备管理,为稳定运行打好基础。四是实施精准管理,优化各项工艺技术指标。五是工作要量尺抓住问题的关键,围绕生产瓶颈环节开展QC科技攻关等活动。六是强化党建引领,敢于担当、勇于作为,全面做好下半年各项工作。

在热电厂,程运材要求,一要转变观念,优除垢器化生产组 织,从根本上提升管理水平,在 保供 的基础上做到经济运行。二要强化设备管理,提升设备检修质量。三要提升现场管理,彻底解决管理中存在的问题,重点改善与提升煤场等的现场6.精度符合:中国国家烧锅标准 GB/T 4340.2⑴999国际标准ISO 6507管理。他强调,要做到 强化基础抓管理,严格制度抓执行,创新驱动抓降本,党建引领抓作风 ,以新的态势迎接挑战。

在营销中心,程运材要求,一要做好分工与协作。营销中心各科室要根据各自的分工,勇于担当,团结协作,把握市场的变化,更好地完成降本增效工作。二要勇于挑战。要看清自身的优势与短板,充分发挥营销的作用,做好市场开发与经济保供。三要提升对计划的重视程度。通过计划实现物资的经济保供与产品发运,完成 两金 压降,减少急件的数量。

在职业技术学院、文化产业发展公司,江新民强调,一要高度重视防汛工作,提前梳理排查,完善应急预案,加强对人员密集场所、变配电系统等重点部位的防范。二要以人为本,整体规划好安全生产培训中心的建设。积极与省、市安全监督管理部门协调沟通,加快项目建设进度,早日建成投用。

在小关矿采五矿区,胡冬阳要求,一要积极协调地方政府职能部门,为矿区生产创造有利条件。二要继续做好矿区内道路交通、房屋的拆迁安置,确保调矿工作顺利进行。三要组 织好运力,强化调矿流程管理,加大回矿力度。四要坚持湿式作业,形成长效机制,为矿区大气环境治理提供有效支撑。

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